Relatório Gerencial Semanal

WWCalc
Resumo da Semana 16/03 a 22/03

Consolidação executiva da semana passada com foco em entregas concretas, bloqueios remanescentes e posicionamento das frentes críticas para a próxima rodada.

Logo WWCalc
Data de referência: 23/03/2026 Período consolidado: 16/03 a 22/03 Leitura executiva semanal

Resumo Executivo da Semana

A semana passada elevou o rigor técnico do fluxo ferroviário e consolidou automações de suporte. Houve ganhos importantes em gates de artefatos, revalidações estritas e documentação operacional, com avanço objetivo em FLOW-003, fechamento de pacotes prévios em engenharia/hidrologia e fortalecimento da trilha diária de documentação. O fechamento ponta a ponta do FLOW-001 ainda permaneceu aberto por pendências de alternativas e detalhamento.

Frentes com avanço
8
FLOW-001/002/003, ENG-004, HYDRO-005, ORCH-001, DOCS-001 e FE-001 tiveram progresso na semana.
Fechamentos formais
3 tasks chave
FLOW-003 consolidado em gate final files + materialização + revalidação estrita.
Ganho estrutural
Mais governança
Backlog por épicos, rastreabilidade de fluxo e rotina diária documental mais madura.
Ponto crítico
FLOW-001 aberto
Fluxo completo sem mitigação manual ainda não foi comprovado em ciclo único.

Principais Entregas da Semana

O que avançou de forma concreta

  • FLOW-003 foi endurecido com gate obrigatório de arquivos finais e revalidação estrita concluída.
  • FLOW-002 ativou refund automático para falhas em alternativas, reduzindo impacto operacional.
  • FLOW-001 ganhou evolução em adapter/path-finder e mapeamento detalhado das tasks críticas remanescentes.
  • ENG-004 fortaleceu benchmark determinístico com baseline, retries e observabilidade adicional.
  • HYDRO-005 avançou no recorte dual-scope (physical/hydrological) com plano de validação oficial.
  • DOCS-001 consolidou geração diária local e acervo canônico em `modules/docs/site/public/docs`.

Evidências registradas no período

  • Relatórios diários publicados de 16/03 a 22/03 com trilha de evolução executiva.
  • Atualizações do `FLOW-001` e tarefas derivadas registradas no painel unificado de épicos.
  • Rastreabilidade de fluxo ferroviário atualizada com matriz e diagrama operacional refinado.
  • Relatório de revalidação estrita do FLOW-003 anexado ao acervo de orchestration.

Pendências que ficaram abertas

Bloqueios imediatos

  • Concluir `FLOW-001/TASK-E2E-FULL-RUN-002` com evidência ponta a ponta no mesmo `projectId`.
  • Restaurar a coluna `Ações` no detalhamento para destravar relatório por alternativa e otimização sem mitigação.
  • Resolver residual de alternativas para recuperar fechamento 10/10 no cenário canônico.
  • Finalizar estados travados de relatórios remanescentes (`comparative_report_ia` e `params_report`).

Riscos de continuidade

  • Risco de novo ciclo parcial sem fechamento completo do fluxo principal.
  • Risco de regressão silenciosa em ajustes de adapter/path-finder sem validação canônica completa.
  • Dependência operacional de deploy manual permanece enquanto DEVOPS-001 estiver bloqueado.

Direcionamento para a próxima semana

Prioridades recomendadas

  • Fechar FLOW-001 com run único completo antes de abrir novas frentes de expansão.
  • Executar FLOW-002 como camada de validação de regressão focada no caminho crítico.
  • Manter FLOW-003 como guardrail obrigatório de entrega final canônica.
  • Seguir com DOCS-001 e ORCH-001 para manter observabilidade e governança de execução.

Sinalização executiva

A semana passada melhorou a qualidade do processo e da evidência. O próximo ganho relevante vem de converter esse rigor em fechamento real de ciclo no FLOW-001, reduzindo retrabalho e risco de avanço apenas documental.

Documento semanal gerado com base em evidências de 16/03/2026 a 22/03/2026.