Planejamento Gerencial

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Plano da Semana (13/04/2026)

Planejamento executivo da semana com foco em recuperar o atraso do fluxo ferroviário e iniciar os testes do fluxo rodoviário.

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Referência: 13/04/2026 Fonte: epic-management-board.md + alinhamento executivo da semana Formato executivo

Leitura Estratégica

Esta semana começa com dois pontos críticos: o fluxo ferroviário ainda não foi concluído, e os testes do fluxo rodoviário ainda não começaram. O plano é concentrar esforço nessas duas frentes antes de abrir novas prioridades, para evitar acúmulo de pendências.

Ponto mais urgente
Concluir ferrovia
Fechar ponta a ponta com evidência de execução e relatórios finais corretos.
Ponto seguinte
Iniciar rodovia
Abrir testes no mesmo padrão de aceite usado para ferrovia.
Meta da semana
Recuperar ritmo
Reduzir atraso sem perder previsibilidade operacional.
Regra de execução
Foco no essencial
Não abrir novas frentes enquanto os fluxos principais estiverem pendentes.

Curto Prazo (Semana atual)

Plano objetivo da semana

  • Concluir o fluxo ferroviário ponta a ponta com checklist único de aceite.
  • Fechar evidências de estado, processamento e relatório final da ferrovia.
  • Iniciar os testes do fluxo rodoviário no mesmo padrão de validação.
  • Registrar diariamente o status de execução para evitar nova perda de visibilidade.

Riscos e mitigação

  • Risco de o atraso aumentar se houver dispersão para frentes secundárias.
  • Risco de retrabalho se rodovia começar sem critérios claros de aceite.
  • Mitigação: manter sequência ferrovia primeiro, rodovia em seguida, com evidência por etapa.

Médio Prazo (Próximas 2 a 4 semanas)

Resultado esperado

  • Ferrovia encerrada com estabilidade operacional.
  • Rodovia com fase inicial de testes já executada e com diagnóstico claro.
  • Planejamento técnico retomado com base real de execução, sem suposição.

Critérios de saída

  • Aceite da ferrovia fechado em ponta a ponta.
  • Primeira rodada de testes de rodovia concluída com evidências.
  • Próximo ciclo priorizado com base em risco real e impacto de produto.

Longo Prazo (Trimestre)

Direção após recuperação

  • Com os dois fluxos estabilizados, retomar evolução de desempenho e robustez.
  • Manter operação diária de documentação e publicação sem interrupções.
  • Avançar frentes técnicas complementares sem competir com o caminho crítico.

Sinal executivo

A decisão desta semana é simples: fechar o que está atrasado primeiro. O ganho esperado é reduzir risco, recuperar previsibilidade e voltar ao plano de evolução com base sólida.